← Empresa_

Grupo Macro: cuatro negocios, una misma disciplina de operación

Macro Technologies forma parte de un grupo empresarial con participación en aviación ejecutiva, real estate y tecnología. Esa base es la que sostiene contratos de largo plazo con bancos, telecos y grandes empresas B2C.

Más de 2.000 empleados
Equipo propio distribuido entre las empresas del grupo, más de 400 en Macro Technologies.
Capital propio
La inversión en producto no depende de una ronda de financiación para continuar.
Sectores regulados
Aviación y real estate imponen cumplimiento y auditoría como rutina, no como proyecto.
Base en Río de Janeiro
Operación y liderazgo en el mismo lugar, con atención en todo el país.
Verticales_

Dónde opera el grupo

Macro Technologies

Tecnología

Transformación de ventas, cobranza, atención al cliente y backoffice en operaciones agénticas, para bancos, telecos, utilities, aseguradoras y grandes empresas B2C. Dieciocho años de operación a gran escala convertidos en plataforma, con más de 400 empleados.

Agentic AI Operaciones enterprise CX
macro.com.br ↗
Goatable Tecnología

Plataforma de CX donde agentes autónomos planifican, ejecutan y optimizan campañas en voz, WhatsApp, SMS y correo. Es el producto de orquestación con el que Macro opera y que lleva a sus clientes.

Orquestación de agentes Multicanal Campañas
goatable.ai ↗

Jetsy

Aviación ejecutiva

Asociación privada de uso compartido de aeronaves ejecutivas, que opera bajo el RBAC 91 de la ANAC. Estructura propia de mantenimiento, tripulación y hangar, con acceso por los aeropuertos de Santos Dumont, Galeão, Jundiaí y Guarulhos.

Modelo asociativo RBAC 91 Flota gestionada
jetsy.com.br ↗

BRW y Kowo

Real estate

BRW responde por los activos inmobiliarios del grupo. Kowo es la operación de oficinas flexibles y coworking en el centro de Río de Janeiro, en Av. República do Chile, con salas privadas, puestos reservados y planes por día o mensuales.

Activos inmobiliarios Oficinas flexibles Río de Janeiro
kowo.com.br ↗
Para el cliente_

Qué cambia tener un grupo detrás en un contrato de transformación

Los proyectos agénticos duran años y tocan ingresos, cobranza y relación con el cliente. Elegir proveedor es, ante todo, una decisión de riesgo.

01_Continuidad. El roadmap de producto se sostiene con caja de operaciones que ya existen, no con el plazo de un inversor.
02_Gobernanza. Cumplimiento, auditoría y control de acceso son prácticas heredadas de sectores regulados.
03_Estructura física y jurídica propia, con sede, activos y equipo en Brasil.
04_Tecnología probada puertas adentro antes de llegar al cliente, incluso en las demás empresas del grupo.

Conozca la operación detrás de la plataforma

Presentamos la estructura del grupo, el modelo de contrato y las referencias de clientes en la primera conversación.

Hablar con Macro